把一個(gè)小企業(yè)做成一個(gè)大企業(yè)，想必這是商場(chǎng)上所有商人的目標(biāo)和理想，但并不是所有的企業(yè)都能成功。但，在服裝業(yè)中的眾多失敗者里，美爾家燈飾以其不同的經(jīng)營(yíng)理念、致力于打造高品質(zhì)品牌，在藤藝燈飾業(yè)里獨(dú)樹(shù)一幟，從最初的一家門(mén)店發(fā)展到現(xiàn)在的擁有2000多平方的工廠。中山美爾家藤藝燈飾公司主要研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售自主創(chuàng)立的產(chǎn)品，并擁有多種各種各樣的特色獨(dú)立產(chǎn)品。并把質(zhì)量做把關(guān)的源頭大力發(fā)展品牌的宣傳和口碑。用心留住每一個(gè)客戶，根據(jù)客戶的需要推薦適合的方案。

新時(shí)代不等人，營(yíng)銷(xiāo)的道路一直在變化，美爾家從傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式也慢慢地走向電子商務(wù)的線上交易了，并且開(kāi)始加入牛商網(wǎng)的學(xué)習(xí)圈子里，認(rèn)識(shí)到了各種大企業(yè)的老板改革思路和發(fā)展方針。從和他們的討論中找到了企業(yè)的發(fā)展路線和發(fā)展方面把線下轉(zhuǎn)到線上的優(yōu)勢(shì)，吸收了大量的實(shí)例經(jīng)驗(yàn).

但成就一個(gè)企業(yè)，不止需要經(jīng)營(yíng)和策略，也需要一股虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和高攀做這款銷(xiāo)售行業(yè)的野心。其成功不在于善于投機(jī)，而在于一定程度的堅(jiān)守。美特斯邦威的成功就在于“不走尋常路”卻一直走堅(jiān)守自己的路。我們相信在今后的日子里，我們美爾家的發(fā)展道路還很漫長(zhǎng)，只要我們繼續(xù)的努力 再不久的將來(lái)一定會(huì)成為國(guó)內(nèi) 或者國(guó)際的知名品牌。